展会时间：2026年10月21日至10月23日展会地点：乌兹别克斯坦·塔什干Uzexpocentre展览中心展会周期：一年一届

一、展会背景与中亚新兴市场战略地位

乌兹别克斯坦作为中亚人口最多（超3500万）、经济改革最活跃的国家，正以其持续深化的对外开放政策和雄心勃勃的工业化战略，迅速崛起为欧亚内陆地区最具潜力的新兴市场之一。在米尔济约耶夫总统的改革推动下，国家正从封闭走向开放，大力吸引外资，并致力于将本国打造为区域制造业与交通物流枢纽。塔什干作为首都及中亚最大的城市之一，不仅是国家的政治、经济、文化中心，更是连接中国西部、俄罗斯、哈萨克斯坦、阿富汗及中东的战略十字路口。汽车产业被乌政府列为优先发展的关键领域，通过吸引国际投资（如与比亚迪、现代、起亚等合作）发展本土生产和现代化后市场服务体系。

乌兹别克斯坦国际汽车零配件及售后服务展（Automechanika Tashkent） 是全球顶级行业品牌展Automechanika在中亚地区的战略延伸，由法兰克福展览（Messe Frankfurt）与本地权威机构联合组织。一年一届的举办频率，精准契合了该国市场在改革与开放背景下快速演变的需求。展会落户塔什干，意味着其不仅服务于乌兹别克斯坦正在快速膨胀的国内汽车消费与后市场需求，更因其作为区域中心的地理辐射力，成为国际供应商进入中亚五国（乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、土库曼斯坦）广阔腹地的首要门户与资源整合平台。这一定位使其迅速成为地区最具影响力的行业盛会之一。

二、客户参展前景多维展望

1. 抢占中亚最大消费市场的增长先机

乌兹别克斯坦庞大的年轻人口和中产阶级的兴起，正驱动汽车消费进入快车道。全国汽车保有量快速增长，同时二手车（主要来自韩国、美国、德国）进口活跃，形成了一个兼具新车配套（OEM/OES） 与存量替换（IAM） 需求的复合型市场。参展商可以高效对接来自全国的汽车经销商、大型进口分销商、新兴的维修连锁店、以及众多寻求升级的本地服务商，快速建立市场网络。

2. 深度参与“国产化”进程，布局本土供应链

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乌政府正全力推进汽车产业的“国产化”战略，为本地组装和生产提供强力政策支持。这为国际零部件企业提供了从单纯出口向技术合作、散件组装（CKD）、合资建厂转变的历史性机遇。参展Automechanika Tashkent，是与乌兹别克斯坦投资与外贸部、本地汽车制造商（如UzAuto Motors）、以及寻求转型的工业集团建立直接联系，探索深度合作的最佳场合。

3. 满足极端大陆性气候与复杂地形的产品需求

乌兹别克斯坦夏季酷热、冬季寒冷、多风沙，且地形多样。这对车辆零部件的耐高低温循环、防尘密封、抗震耐久性提出了特殊要求。市场对加强型冷却系统、高效空气/机油滤清器、耐候性优异的橡胶件及高品质润滑油的需求明确且迫切。展示针对这些环境痛点优化的适应性产品，是企业建立专业口碑、实现价值竞争的关键。

4. 辐射中亚“内陆走廊”的区域贸易枢纽

塔什干是中亚的交通与物流中心。随着“中国-中亚-西亚”经济走廊建设的推进，其枢纽地位日益凸显。参展不仅能吸引乌兹别克斯坦买家，更能有效接触到来自哈萨克斯坦南部、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、阿富汗甚至伊朗的贸易商，这些买家视塔什干为采购中国及东亚产品的重要站点。这使得参展具备“一国参展，开云app多国触达” 的区域辐射效应。

三、参展核心价值与战略意义

1. 品牌影响力的区域制高点建设

在中亚这一品牌意识快速形成但尚未固化的新兴市场，率先通过Automechanika这一全球顶级品牌展会建立高端、专业的形象至关重要。这能帮助企业迅速在行业和消费者心中建立质量信任和品牌认知，为长期市场主导地位奠定基础。

2. 洞察改革前沿的动态市场与政策走向

乌兹别克斯坦是观察中亚经济改革与市场开放的“前沿窗口”。展会同期的高级别论坛，是了解该国最新投资法律、产业政策、税收优惠、海关程序以及产品认证要求（如乌兹别克斯坦国家标准UzStandard） 变化的权威信息源，对企业规避风险、把握政策红利具有重要价值。

3. 构建覆盖中亚核心区域的本地化生态网络

成功开拓中亚市场，必须建立可靠的本地支持体系。展会为企业提供了集中筛选和接洽潜在代理商、物流清关伙伴、本地认证咨询机构以及售后服务合作方的最高效平台，是构建可持续商业生态的起点。

4. 展示供应链韧性及本地化服务承诺

在基础设施建设中的中亚市场，稳定的供货与及时的售后服务是核心竞争力。参展不仅是展示产品，更是向买家展示企业建立区域仓储、提供技术培训、设立服务网点的意愿与计划，从而建立超越贸易的合作伙伴关系。

5. 实现从产品输出到标准与技术输出的跃迁

随着本地产业升级，市场对先进技术、管理经验和行业标准的需求增长。参展也是展示企业技术解决方案、生产线规划能力、人员培训体系的高层次平台，从而获得更深入、附加值更高的合作机会。

四、参展策略与执行建议

产品策略：产品线应重点覆盖在乌及中亚地区保有量高的韩系（现代、起亚）、俄系（拉达）、美系二手车及新兴的中国品牌车型。突出产品的环境适应性、耐用性及性价比。准备俄语及乌兹别克语的产品资料（俄语为通用商业语言）。

认证与合规：积极了解并启动乌兹别克斯坦国家标准认证流程。同时，考虑产品未来进入欧亚经济联盟市场的EAC认证。合规文件是获得政府及大型企业订单的前提。

渠道与合作模式：设计灵活的合作框架，可从与全国性大型进口商合作，到发展区域性二级分销网络，再到与本地制造商探讨技术合作或本地化生产。清晰阐述供应链支持与市场共赢计划。

展位与团队配置：展位设计应专业、明快。团队核心成员必须精通俄语，这是与绝大多数本地商业伙伴深入沟通的必备条件。若能配备了解本地文化的商务人员则更佳。

文化与关系建设：重视与当地伙伴建立长期、基于信任的个人关系。商业节奏可能较慢，需要耐心。尊重当地的民族文化和商业习俗。

五、结论

2026年乌兹别克斯坦国际汽车零配件及售后服务展（Automechanika Tashkent），是在一个正处于改革开放红利期、人口结构年轻且地理位置关键的中亚核心国家，进行战略性市场切入与长期布局的年度关键行动。它不仅是进入乌兹别克斯坦市场的门户，更是以塔什干为支点，撬动整个中亚新兴市场的战略杠杆。面对中亚地区在“一带一路”倡议下的互联互通机遇，以系统性的准备、专业的姿态和长期合作的诚意参与此展，将为企业在这一未来增长之星区域赢得宝贵的先发优势和持久的商业成功。塔什干，正成为连接欧亚的新枢纽，机遇在此汇聚。

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