2月1日，珍宝岛药业2026年度销售工作动员大会隆重召开。大会以“全面部署、凝聚力量、开好新局”为核心主题，方同华董事长、闫久江总裁出席大会并作重要讲话，股份公司管理层及医贸公司总经理邢东文携营销领导班子成员出席会议，全国营销人员通过云端线上参会。

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会议在对过往一年进行深刻复盘的基础上，系统性地擘画了新一年的发展战略与行动路径，彰显了企业在复杂市场环境中坚守主业、主动求变、淬炼发展韧性的决心，标志着珍宝岛营销体系一次全面而深刻的生态化重塑正式启航。

本次大会由股份公司常务副总裁、医贸公司常务副总经理郭以冬主持。面对国家集采常态化、医保支付改革深化以及市场竞争格局剧变带来的多重挑战，医贸公司总经理邢东文所作的2026年营销规报告为全年销售工作定下了清晰基调。报告指出，全体营销队伍须紧抓中成药发展的结构性机遇，将工作重心转向精细化、生态化运营。报告构建了多维协同的生态化营销矩阵，以全面深化市场开发、市场化思维顺应数字经济发展趋势、着力培育院外市场、聚焦平民经济、深耕普药市场为核心，构建了稳固高效的营销体系。

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在清晰的顶层战略指引下，医贸公司七大事业部负责人相继针对年度经营计划进行汇报，详细阐述2026年度营销规划目标，展现了营销战略向细分市场纵深推进的坚定步伐。总经理邢东文同各事业部负责人分别签订年度目标责任状，明确2026年度工作任务和目标。让业绩指标考核获得了监管依据，更让工作落实获得了力度保障。

随后，米兰体育官方网站闫久江总裁对深化企业营销工作提出整体要求。明确指出2026年营销工作关键在于做实、做透精细化招商工作，建立科学的代理商遴选机制，真正实现“渠道可控、终端可见”。为实现这一目标，闫久江总裁强调了前后台协同作战的重要性，鼓励销售团队主动作为，在合规框架下分类施策，积极化解问题，激活客户。闫总最后指出，既定的销售目标是可触达的起点，开云app在线绝非终点。他鼓励全体营销人员在新架构、新团队下，充分释放产品与市场潜能，让“想干事、能干事、干成事”的人获得丰厚回报，与公司共进退，共成长。

作为大会核心内容，方同华董事长的总结讲话以企业家的战略视野，为珍宝岛药业的未来发展注入了强大信心与清晰规划。要求以“淡季开市场、旺季供市场”的供应链优化战略为切入点，通过规模效应降低成本，提升市场反应速度与份额。面对同质化竞争，方同华董事长指出，公司要通过构建品牌、学术、研发竞争优势，借助权威专家以及顶级科研力量开展核心品种循证医学研究，用坚实的科学数据为品牌赋能，让临床推广言之有据、言之有力。并通过生动的事例描绘了产品营销存在的巨大可能性，极大地鼓舞了团队士气。

此外，方同华董事长指出，在坚定发展中药核心主业的同时，企业将积极布局和引进具有重磅潜力的化药、生物药产品管线。坚信当前营销体系的深化改革与扎实业绩，是为企业未来可持续发展造血筑基，而前瞻性的研发管线布局，将为企业打开全新的增长空间，构建穿越周期的强大韧性。

此次2026年销售动员大会的胜利召开，标志着珍宝岛药业2026年营销战役的全面打响，更是珍宝岛药业在行业深度调整期的一次战略誓师。其清晰地传递出企业以韧性应对挑战、以变革擘画生态、以远见引领未来的强烈信号。随着新的战略蓝图绘就、新的组织架构落地、新的战斗号角吹响，全体珍宝岛人将以统一的步调和必胜的信念，在方同华董事长及公司管理层的坚强领导下，锐意进取，扎实工作，迈向新征程。为圆满完成2026年各项销售任务、推动公司实现更高质量的发展而努力奋斗。

发布于：黑龙江省

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